華天動(dòng)力在數(shù)字化采購(gòu)管理方面有非常豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),協(xié)同OA系統(tǒng)數(shù)字化采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái),涵蓋企業(yè)采購(gòu)管理的全部核心業(yè)務(wù),建立供應(yīng)商、采購(gòu)訂單、財(cái)務(wù)、品控、庫(kù)存等全方位協(xié)同管理。可自動(dòng)對(duì)接OA系統(tǒng)中庫(kù)存數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)按需采購(gòu),按需發(fā)貨,自動(dòng)對(duì)賬補(bǔ)貨提醒等全流程數(shù)字化管理,可有效縮短采購(gòu)周期,降低庫(kù)存積壓,助力企業(yè)降本增效。
山東某食品集團(tuán)有限公司主營(yíng)生產(chǎn)專業(yè)化調(diào)味品,在濟(jì)南、青島、淄博、菏澤、泰安等地建有大型生產(chǎn)基地。已形成以山東為核心,輻射全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品先后出口韓國(guó)、東南亞、非洲、歐洲等地。
因?yàn)樯a(chǎn)規(guī)模大,原材料的采購(gòu)項(xiàng)目也多,經(jīng)考察選擇華天動(dòng)力為其建立數(shù)字化內(nèi)控平臺(tái),其中一個(gè)重要的需求是建立大型數(shù)字化采購(gòu)平臺(tái)。
華天動(dòng)力根據(jù)其需求,整合行業(yè)內(nèi)成功案例為其定制個(gè)性化采購(gòu)管理方案,助其成功實(shí)現(xiàn)大型數(shù)字化采購(gòu)管理。
一、三大舉措,精準(zhǔn)管理供應(yīng)商
對(duì)于食品行業(yè)來(lái)說(shuō),好的產(chǎn)品來(lái)至好的原料。所以對(duì)供應(yīng)商的管理尤為重視。華天動(dòng)力用三大舉措,為其建立供應(yīng)商管理,從源頭抓好品控。
1、建立供應(yīng)商管理庫(kù)。采購(gòu)是個(gè)復(fù)雜的工作,對(duì)供應(yīng)商的選擇和建立信任關(guān)系是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要更加精準(zhǔn)的管理。供應(yīng)商管理庫(kù)的建立可以把所有的供應(yīng)商集中管理,夯實(shí)更客觀的數(shù)據(jù)把控,直接在供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中查看過(guò)往的購(gòu)買記錄、單價(jià)、評(píng)價(jià)考核分?jǐn)?shù)來(lái)?yè)駜?yōu)選擇,有效降低了運(yùn)營(yíng)成本、加強(qiáng)安全系數(shù)。
華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)支持用戶通過(guò)Excel文件快速導(dǎo)入已有的供應(yīng)商資料,對(duì)于新引入的供應(yīng)商,用戶可以通過(guò)提交供應(yīng)商引入申請(qǐng)單,填寫供應(yīng)商信息后提交審批,待審核通過(guò),即可自動(dòng)加入到供應(yīng)商列表中。
2、建立供應(yīng)商線上考核機(jī)制。關(guān)聯(lián)供應(yīng)商信息,進(jìn)行線上評(píng)分考核;主要從時(shí)效、服務(wù)、質(zhì)檢合格率及到貨率(及時(shí))等各個(gè)角度分析,進(jìn)行打分對(duì)比。
3、對(duì)供應(yīng)商評(píng)級(jí)。關(guān)聯(lián)材料供應(yīng)商信息,根據(jù)供應(yīng)商考核信息、綜合表現(xiàn)情況、合作情況,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)級(jí)。采購(gòu)人員可以很方便的從評(píng)級(jí)選擇供應(yīng)商。
二、關(guān)聯(lián)庫(kù)存,有計(jì)劃采購(gòu)不浪費(fèi)
食品原料都有保質(zhì)期,采購(gòu)多了不光倉(cāng)庫(kù)有壓力,過(guò)期作廢還會(huì)造成浪費(fèi),采購(gòu)少了生產(chǎn)加工訂單又跟不上了。針對(duì)這種情況華天動(dòng)力為其在OA系統(tǒng)中做數(shù)據(jù)整合,關(guān)聯(lián)庫(kù)存和訂單情況,使其有計(jì)劃科學(xué)采購(gòu),優(yōu)化了采購(gòu)流程,節(jié)省了費(fèi)用,降低了庫(kù)存壓力。
例如庫(kù)存管理,食品集團(tuán)可根據(jù)需要設(shè)定某種原料的數(shù)量低于一定值時(shí)發(fā)出提醒,采購(gòu)員看見(jiàn)后可按需采購(gòu),這樣一來(lái),原料就不會(huì)堆積,也能及時(shí)補(bǔ)充,有效平衡了供需,減少浪費(fèi)。
三、合同數(shù)字化管理,規(guī)范更安全
采購(gòu)合同規(guī)范化管理,也是采購(gòu)管理的重要一環(huán),華天動(dòng)力為用戶提供了一體化的合同管理平臺(tái),從合同的建立、審批到付款計(jì)劃、合同評(píng)估、進(jìn)度把控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等進(jìn)行全方位閉環(huán)管理,幫助企業(yè)有效防范風(fēng)險(xiǎn),順利開(kāi)展業(yè)務(wù)。
采購(gòu)合同管理以簡(jiǎn)單、易用、實(shí)用的設(shè)計(jì)為原則,將合同的錄入、審批、付款計(jì)劃制定、付款執(zhí)行、提醒、監(jiān)管、報(bào)表等內(nèi)容集中體現(xiàn)在采購(gòu)管理中。企業(yè)只需錄入一次采購(gòu)合同,OA系統(tǒng)自動(dòng)整合數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)其他相關(guān)表單,減輕了采購(gòu)人員為各項(xiàng)記錄多次錄入的麻煩、甚至錄入錯(cuò)誤等。
同時(shí)還提供了合同模板、消息提醒、合同臺(tái)賬、全能報(bào)表等功能,方便規(guī)范執(zhí)行合同,領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)督查,全面掌握采購(gòu)庫(kù)存情況,對(duì)采購(gòu)做出科學(xué)化調(diào)整。
華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)可以幫助大型食品加工企業(yè)完成復(fù)雜的采購(gòu)業(yè)務(wù),有效管理供應(yīng)商,通過(guò)供應(yīng)商考核機(jī)制,讓供應(yīng)商形成良性競(jìng)爭(zhēng),有效降低采購(gòu)成本,
通過(guò)關(guān)聯(lián)庫(kù)存和合同數(shù)據(jù),控制采購(gòu)數(shù)目,從而減少浪費(fèi)和積壓;通過(guò)合同管理規(guī)范審批付款流程,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管機(jī)制,從而從整體上優(yōu)化了采購(gòu)管理,為企業(yè)創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)。
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