首頁 >
研究院 >
OA智庫 >
績效考核，用華天動力OA辦公系統(tǒng)更高效
績效考核，用華天動力OA辦公系統(tǒng)更高效
績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，但傳統(tǒng)考核經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，比如說如果兩名員工平時工作差不多，但由于傳統(tǒng)考核周期漫長、實效性差，主觀誤差也因此很有可能拉大，從而導(dǎo)致考核結(jié)果的偏差。由此引起的賞罰不公往往會引起員工的不滿甚至于消極怠工，這無疑是企業(yè)最頭痛的一點。
用華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)績效考核就能很好的解決這個問題，它全程數(shù)字化流程管控，可以根據(jù)企業(yè)需求，科學(xué)制定每個崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，還可以進行實時考核，可監(jiān)控、好調(diào)整，最后可關(guān)聯(lián)薪資模塊做到公平公正，使獎懲分明，以此充分調(diào)動每位員工的工作積極性。
一、多種考核方式，支持KPI模式
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)績效考核支持KPI模式，擁有直線、180度、360度等多種考核方式。例如360度考核法，企業(yè)在華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)建立好考核指標(biāo)庫后，設(shè)定合適的績效考核表，就可以根據(jù)需求通過打分模式、選擇模式或量化指標(biāo)模式對員工進行考核。在考核時，通過同事評價、上級評價、下級評價、客戶評價以及個人評價來評定績效，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計結(jié)果，簡單易操作。
二、按需設(shè)置考核模板，避免籠統(tǒng)化
每個部門的工作性質(zhì)不同，傳統(tǒng)模式用一個模板來考量，大而籠統(tǒng)，不科學(xué)也不公平。但要設(shè)置多個考核標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)紙質(zhì)考核又特別麻煩。
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的實際需求，個性化定制每個部門的考核模板，對不同的考核項設(shè)定不同的權(quán)重，例如對于技術(shù)來說業(yè)務(wù)知識能力的權(quán)重就高，對于行政來說綜合素質(zhì)的權(quán)重就更高，按照崗位需求來考核是否合格，從而使績效考核更加精準(zhǔn)。
三、實時績效考核，可靈活考評
全新的實時績效考核重在"實時"二字，將績效考核與每一次的工作和任務(wù)相掛鉤。一旦完成或終結(jié)一項任務(wù)，即由審核人當(dāng)場打分評價。在任一個時間段內(nèi)（月度/季度/半年度/年度），根據(jù)所有具體任務(wù)的打分情況，系統(tǒng)自動計算出所有員工和部門的KPI考核結(jié)果，客觀公正。由于考核與各項任務(wù)息息相關(guān)，審核人在任務(wù)結(jié)束時當(dāng)場打分，周期短而且就事論事，從而使得主觀性大大降低，最終的一個時間段內(nèi)的考核結(jié)果將會更加公平公正，讓人信服。
四、自動統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，客觀更公正
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)能夠全程記錄企業(yè)運作過程，將流程、任務(wù)和績效考核無縫銜接，實現(xiàn)自動化的、實時的、客觀公正的績效考核。最終的考核結(jié)果可以自動統(tǒng)計后臺數(shù)據(jù)，通過折線、條形圖、雙軸圖等各種報表展示考核數(shù)據(jù)，并支持用戶根據(jù)績效考核名稱、考核周期、考核頻率、狀態(tài)進行查詢，使考核結(jié)果更加直觀，便于企業(yè)管理和內(nèi)部評比。
此外，員工可以在任務(wù)完成后明確知道自己所得分?jǐn)?shù)，也可以通過翻查記錄查詢以往的分?jǐn)?shù)，就可以通過對比歸納總結(jié)出更適合自己的一套方法，不僅實時激勵員工努力工作爭取下一次更好的成績，更能讓員工覺得獎罰公正合理，增加組織的凝聚力。
五、績效關(guān)聯(lián)薪酬系統(tǒng)，獎懲更及時
績效考核管理的重點不在考核，而是利用考核進行管理，本質(zhì)上績效考核體系是一個激勵機制，即把一個人的部分所得和他的業(yè)績掛上鉤。但是傳統(tǒng)的管理辦法績效考核和工資掛鉤特別麻煩，需要財務(wù)根據(jù)細則做大量的統(tǒng)籌計算的工作。往往考核結(jié)束后的獎勵來的并不及時。
在華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)中，通過績效考核與薪酬系統(tǒng)的聯(lián)動就能夠輕松實現(xiàn)快速漲薪，一旦確定績效考核級別，系統(tǒng)就能把相關(guān)數(shù)據(jù)自動關(guān)聯(lián)到薪資里，進行核算，大大減少了人力資源的工作量，收入和績效時時掛鉤，能很及時的刺激員工的工作積極性，提高工作效率。
在企業(yè)發(fā)展中，根據(jù)考核結(jié)果對員工實行獎賞或處罰，是提高員工工作目的性、積極性的重要手段，也是提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路。華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)利用數(shù)字化手段幫助企業(yè)更加科學(xué)、規(guī)范、高效的對員工進行績效考核，并和收入掛鉤，有效刺激員工的工作積極性，促進企業(yè)良性循環(huán)。
來源：新浪https://news.sina.com.cn/sx/2023-01-04/detail-imxyzfyi9103608.shtml
OA系統(tǒng)：http://m.niuzhangtong.cn/
關(guān)鍵詞:
oa
OA系統(tǒng)
OA辦公系統(tǒng)
